■これはなに 失敗したときにこのシートを使えば、個人・チームの観点から振り返りができます。 ■失敗したときの振り返りテンプレ 今回のミスの概要 ミスの発覚～解決・終息するまでの流れ・状況 考えられるミスの原因 自分の課題 チームの課題 個人としての…

今日は4つのプロジェクトを並行して進められた 人に確認してもらう時間を利用しながら別のタスクをこなせた。 4つのタスクを並行してこなせたのは、それぞれのタスクの「絶対に必要なライン」と「あったらより良いライン」を定めていたから。 絶対に必要なラ…

施策は全体を設計し、全体において責任を持たなければならない。 目的→仮説→仮説検証→実行→計測→改善まで全部やる。 どこの部分を質問されても答えられる準備をする。 その施策において、自分が疑問に感じたことはすべて潰し、人に説明できるようになってい…

これはなに 僕個人の強みを生かしてプロダクトマネージャーになるために必要な知識をまとめました。 あくまで僕個人の強みを活かすための知識郡なので万人のためのものではありません。 それでもプロダクトマネージャーを目指す方々の参考になれば幸いです。…

長期的な計画立ては重要だ。 長期的に計画を立てｒことで、計画的にアウトプットを出せる。 長期的な計画を実行する上で大切になるのは、短期的な視点でいかにやりきれるかということだ。 長期的な計画も結局は１日１日の積み重ねによってできている。 １日…

自分個人で取り組んでいるプロジェクトがある。 スキルの習得や読書など 僕はこれを「自分プロジェクト」と読んでいる。 自分プロジェクトに取り組む際には、「1個流し」が適している。 １個流しとは １個流しとは一つのプロジェクトを完遂してから、次のプ…

チーム運営でもっとも大切な要素のひとつが「信頼関係の構築」 信頼関係を築くためにはどうすればいいのか？ 信頼関係を築く上で大切なことは「人を多面的に見ること」 １対１で面談する 履歴書などの文字の情報を確認する 他の人の評判を聞いてみる 組織全…